企業が求める「即戦力の回復」を目指す実践トレーニング

休職中の方は、お一人で過ごされる方が多く、仕事に従事している時に比べて対人交流が少なくなりやすいです。
一方で、復職後は多くの方とコミュニケーションを取りながら活動を行っていく為、対人交流のリハビリテーションを休職期間内に行っていくことは重要であると考えられます。
今回は対人業務で「リーダー役」と「業務遂行社員役」に分かれて行う取り組みなどを例にご紹介させて頂きます。

• 業務場面を想定した環境を作成
• 「リーダー役への報告・相談」を行う場面を意図的に用意
• 実践を通した負荷のかかり具合をフィードバック

復職後の上役の方との会話は、休職者の方が思っている以上にプレッシャーのかかる活動となります。
そういった場面をリワークで疑似経験をし、自身にかかる負荷をイメージすることで、感情をコントロールする訓練を繰り返し行っていきます。

「組織として適切なコミュニケーションが持てるか」といった状態像をもとに、復職後に必要となる社会性の回復を図っていくことが期待されます。